Introducción al Software libre

Advertencia Nº 1

Advertencia Nº 2

Motivación
¿Por qué hablar de software libre?

• Quien me vende un programa puede decirme en qué condiciones puedo usarlo
• Es normal que una empresa mantenga monopolios casi absolutos en un tipo de programas
• Si un programa tiene errores sólo su fabricante puede arreglarlos
• No tiene sentido que quiera adaptar un programa a mis necesidades
• Copiar programas es «malo»

¿Qué es software libre?

• usarlo como mejor le parezca, donde mejor le parezca.
• redistribuirlo a quien quiera, por los medios que quiera.
• modificarlo (y mejorarlo o adaptarlo).
• redistribuir las modificaciones

¿Y por qué es esto y no otra cosa?

• Motivos éticos: porque las cosas deberían ser así.
• Motivos prácticos: porque las cosas funcionan mejor así.

• Debian Free Software Guidelines,
• Definición de «Open Source».

La ética del programador

• Un buen programador debería contribuir con su trabajo a la Comunidad.
• Un buen programador debería poder aprovechar el trabajo de otros buenos programadores.
• Un buen programador debería poder «arreglar» y mejorar cualquier programa.
• Un buen programador se siente orgulloso de usar su código, y de que otros lo usen.

¿Y los argumentos prácticos?

• Nuevos modelos de desarrollo (bazar frente a catedral).
• Ventajas del escrutinio público y de la mejorabilidad.
• Competencia real en el desarrollo y el mantenimiento.
• Viabilidad técnica frente a mercadotecnia.
• Nuevas posibilidades de negocio (ej: desafío a posiciones de monopolio).

Consecuencias de la «libertad» del software

• Coste: modelo de costes radicalmente distinto al del software propietario.
• Apertura: puede modificarse, puede inspeccionarese, puede estudiarse.
• Distribución: nuevos canales, nuevos métodos.
• Desarrollo: modelos de desarrollo «sorprendentes».
• Mantenimiento y soporte: Verdadera competencia.

• Competencia (pudiendo usar el mismo programa base)
• Cooperación (incluso involuntaria)

La fuerza está en la unión

La importancia de las licencias

• Licencias minimalistas: BSD, X Consortium, Apache.
• Licencias diseñadas para «proteger» a la comunidad: GPL
• Licencias diseñadas por empresas para explorar el software libre: NPL, IBM, etc.

Conclusiones

• Estamos ante un nuevo modelo de desarrollo software.
• Implicaciones técnicas, económicas, hasta sociales.
• Está llegando a las empresas.
• Se están buscando nuevos modelos económicos para soportar este desarrollo.
• Crecimiento exponencial (proyectos, usuarios, economía, etc).

Algunas URL

• HispaLinux
  http://www.hispalinux.es
• LuCAS, documentación en español
  http://lucas.hispalinux.es
• Free Software Foundation: http://www.fsf.org
• Open Source Initiative: http://www.opensource.org
• Grupo Sobre:
  http://gsyc.escet.urjc.es/sobre/

Impacto del software libre

¿Y por qué me interesa todo esto?

• La visión del usuario final (individual o empresa).
• La visión del desarrollador (o productor de software).
• La visión del integrador.
• La visión del que proporciona mantenimiento y servicios.

El usuario final

• Olvídate de los monopolios (verdadera competencia, mejores productos, mejores servicios).
• Olvídate de la «fiabilidad» del productor (el futuro lo asegura la aceptación del producto, y la disposición del fuente).
• Olvídate de tomar decisiones con pocos elementos (puedes probar el software en su entorno real a coste prácticamente cero).
• Olvídate de depender de la estrategia de tus proveedores.

El usuario final

• ¿Qué tal si pudieras adaptar/personalizar el producto como quieras?
• ¿Qué tal si pusieras «estar a la última» a bajo coste?.
• ¿Qué tal si pudieras arreglar los problemas (o pagar para que los arreglen?
• ¿Qué tal si pudieras decidir sobre la evolución futura del producto?
• ¿Qué tal si pudieras contratar la integración de los dos mejores productos en el entorno que te interesa?

El usuario final

El desarrollador/productor de software

• Puedes competir siendo pequeño.
• Es mucho más fácil adquirir tecnología punta (y más barato).
• Te puedes aprovechar del trabajo de tu competencia (ojo: también tu competencia del tuyo).
• Si lo haces bien, puedes conseguir, a bajo coste, la colaboración de mucha gente.
• El canal de distribución es mucho más barato, y global.
• Es posible convertirte en aplicación de referencia mucho más fácil.

El desarrollador/productor de software

• El mejor conocimiento sobre el programa lo tiene su desarrollador.
• Si se cuida la imagen, el desarrollador es el «punto más visible».
• Desarrollos a medida, modificaciones, personalizaciones.
• Soporte «a lo grande» (corrección de erratas, acceso preferente a nuevas versiones, nuevas características, etc.)

El integrador

• Todos los productos libres están a tu disposición (¡y sin preocuparte de licencias propietarias!).
• Si los productos no «encajan», puedes «limarlos» (tienes el código fuente, puedes conseguir interoperabilidad).
• Puedes integrar «trozos» de productos, o productos enteros, o lo que sea.
• No más cajas negras: las tripas de todo son transparentes.

Mantenimiento y servicios

• Estás en las mismas condiciones que el productor.
• Competencia en el negocio del mantenimiento.
• El valor añadido de los servicios es mucho más apreciado (el coste del programa es bajo).
• El conocimiento del estado del arte es muy importante (es bueno tener relación con los proyectos libres).
• Negocios nuevos: consejo sobre versiones y combinaciones de programas, información sobre nuevos desarrollos, gestión de proyectos libres.
• Este es actualmente el negocio más claro.

¿Cómo van los proyectos?

• Linux sigue vivo y con buena salud (kernel 2.4).
• Apache domina su nicho (60%, encuesta de Netcraft)
• Mozilla empieza a dar resultados
• Debian incluye 4500 paquetes en Debian 2.2
• KDE tiene cientos de aplicaciones
• Gnome avanza con su modelo de componentes
• XFree86 a punto de sacar la versión 4.0

¿Y las empresas «tradicionales»?

• IBM vende soluciones basadas en software libre, proyectos abiertos (Jikes, etc.), liberaciones…
• Netscape-AOL empieza a tener resultados de su inversión en Mozilla.
• Intel ha desarrolado el port de Linux para Merced (ia64), y financia un Instituto del Software Libre.
• Inprise (Borland): Interbase bajo IPL
• Apple: Streaming Server de QuickTime, núcleo de Darwin… %
• Hewlet Packard: lanzamiento de SourceXchange

¿Y las empresas «nuevas»?

• RedHat, VA Linux: todo lo relacionado con software libre. Muchos recursos, gracias a su enorme capitalización en bolsa.
• Alcove, ID-PRO, LinuxCare: soporte para software libre y/o GNU/Linux.
• Helixcode, Eazel: paquetización, simplicidad de instalación, distribución por la red.
• Digital Creations (Zope): «si haces software libre, invertimos»
• Ars Digita (software para web managers): consiguiendo capital riesgo.
• SourceXchange (Collab.Net) y Cosource: mercado para software libre.
• Collab.Net y Cosource: mercado para software libre.
• Cientos, miles de empresas relacionadas con software libre.

¿Y las instituciones?

• Legislación en curso favorable al software libre: Francia, Brasil, Noruega.
• GNU/Linux para la administración: China, México DF.
• Apoyo a proyectos libres por gobiernos: Alemania y GPG.
• Estudios, elaboración de estrategias: Comisión Europea, EEUU.

¿Cómo está todo esto ahora mismo?

• ya no es «raro»
• incluso está bien visto
• desde luego, está en el frente de ola tecnológico

Principales obstáculos

• Técnicas FUD (miedo, desconocimiento, duda): hasta ahora han mostrado no ser muy problemáticas.
• «Disolución» (sistemas que pueden confundirse con el software libre): división de la comunidad, pérdida de las ventajas del modelo.
• Desconocimiento (pérdida de visión): ¿por qué es interesante el software libre?
• Impedimentos legales: por ejemplo, patentes software.

¿Hay conclusiones?

• Aún hay pocos casos para estar seguros de por dónde saldrá todo esto.
• Pero hay muchas buenas perspectivas.
• ¿Eres competitivo?: en este modelo tienes muchas ventajas.
• ¿Eres pequeño?: en este modelo tienes muchas ventajas.
• Se está experimentando con nuevos modelos de negocio.
• Hace falta mucha innovación, imaginación… pero también conocimiento del entorno.
• Nunca ha sido tan importante tener información buena, y de primera mano.

¿Hay conclusiones?

• El software libre muestra ser un modelo económica y técnicamente viable.
• Detrás de él hay motivaciones técnicas, económicas y éticas.
• Es muy importante conocer el mundo en que nos movemos…
• El futuro depende, en gran parte de nosotros (como profesionales, como clientes, como empresarios,…).

Algunas URL

• Asociación HispaLiNUX: (¡Asóciate!)
  http://HispaLiNUX.es
• Debian GNU/Linux:
  http://debian.org
• Proyecto GNU:
  http://www.gnu.org
• Open Source Initiative:
  http://www.opensource.org

Algunas URL

• Grupo de trabajo de la Comisión Europea sobre software libre:
  http://eu.conecta.it
• Zope Insider's Guide:
  http://www.valig.com/Press/DigitalCreations/ZIG/index.htm
• Inside The Red Hat IPO
  http://www.linux-mag.com/1999-11/redhatipo_01.html
• Setting up shop
  http://www.openresources.com/documents/setting-up-shop/index.html
• Open Sources (O'Reilly)
  http://www.openresources.com/documents/open-sources
• Open Resources Documents:
  http://www.openresources.com/documents
• BarraPunto:
  http://barrapunto.com

¿Preguntas?

Despedida