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<chapter>
  <title>Organizacion de los Procesos</title>
  <subtitle>La Intervencion</subtitle>

  <epigraph>
      <attribution>Marco Marchioni</attribution>
      <para>
         La participacion para que sea autentica tiene 
         que estar asociada a la idea de toma de conciencia
         y de cambio social.
      </para>
  </epigraph>

  <sect1>
     <title> </title>
     <mediaobject>
        <imageobject>
           <imagedata fileref="foto1.png" format="PNG"/>
        </imageobject>
     </mediaobject>
  </sect1>
  
  <sect1>

     <title>Metodologia de la Organizacion</title>

     <para>
     
         La metodología de los NCC que se aplica a los procesos de 
         alfabetización tecnológica entre la ciudadanía extremeña de pueblos y barrios de la región
         se basa en un modelo educativo abierto, más propio de la Educación 
         Libre de Enseñanza que del sistema educativo formal.
                            
     </para>

     <para>
         La primera imagen que se observa es la ruptura de las reglas tradicionales
         en la relación profesor ­ alumno: uno habla los demás escuchan. En la
         alfabetización tecnológica se trata más bien de una acción formativa basada
         en las conversaciones entre los implicados en el proceso, buscando ampliar
         la capacidad de escucha de los ciudadanos y las organizaciones para gene-
         rar nuevos compromisos de aprendizaje y transformación social que facili-
         ten la evolución hacia un nuevo modelo social, económico y cultural. De
         aquí la importancia de los procesos de organización. Ahora bien, ¿organi-
         zar para qué?.
     </para>

     <para>
         Hemos argumentado suficientemente en el Manual I la visión del Plan de 
         Alfabetiza-ción Tecnológica. No se trata sólo de adaptarse a los cambios 
         que producen las Tecnologías de Información y Comunicación y la emergente 
         Sociedad de la Información y el Conocimiento. La visión va más allá, 
         quiere contribuir a los cambios desde la participación activa de los 
         ciudadanos y ciudadanas a partir de un modelo propio de sociedad del 
         futuro que se construye entre todos, lo que requiere del desarrollo y 
         experimentación de nuevos modelos de organización: organización en 
         red, empresas red, asociacionismo en red....
     </para>

     <para>
         Las tecnologías en el proceso de organización se convierten en un 
         instrumento al servicio de la comunicación entre personas, grupos
         y asociaciones impensables hace tan sólo unos años. El proceso de 
         organización social, económica y cultural se multiplica y amplia, 
         enriqueciendo las oportunidades de crear nuevas formas de relación 
         orientadas a la reflexión - acción. Asociaciones de mujeres, 
         jóvenes, desempleados, emprendedores, discapacitados o mayores 
         tienen en sus manos una herramienta para su desarrollo que deben 
         saber sacarle el mayor rendimiento.
     </para>

    <sect2>
        <title>El eje vertebrador del proceso de participacion: la organizacion</title>
        <para>
            La comunicación es el centro del proceso de aprendizaje, un diálogo entre el 
            educador y el educando, entre el dinamizador y el grupo, entre las necesidades 
            no satisfechas, el interés y la preparación para afrontar los cambios de cada 
            ciudadano o asociación.
        </para>

        <para>
            La conversación libre fluye para dirigir los pasos del proceso de 
            alfabetización que tiene un carácter que transciende al propio 
            interés individual para organizarlo entorno a los intereses 
            colectivos. El asociacionismo adquiere una dimensión más atractiva 
            al poder poner en relación experiencias, prácticas y nuevas formas 
            de relación social.
        </para>

        <para>
            Si hay un objetivo esencial en el proceso de alfabetización tecnológica
            es la trascendencia de los intereses individuales para integrarse en un 
            proyecto colectivo de cambio social, económico y cultural. De ahí 
            que las actividades tiendan a ser acciones colectivas basadas en 
            la autoorganización de grupos formales e informales con un 
            objetivo común. No importa si el proceso de alfabetización incide 
            en una asociación de amas de casa, una peña taurina, un grupo de 
            defensa de la naturaleza o una asociación cultural; el valor 
            radica en el interés por alfabetizarse para transformar la realidad
            desde la oportunidad que nos ofrece la creación de nuevos modelos 
            de organización en redes.
        </para>

        <para>
            La organización se convierte en eje vertebrador del cambio social y, 
            allá donde no existe, es susceptible de ser creada mediante un 
            proceso de dinamización sociocultural, porque una vez los 
            ciudadanos comienzan a asistir libremente a un centro de 
            alfabetización tecnológica, ya sea por curiosidad o por un 
            interés particular concreto, la propia organización y estructura 
            del centro promueve compartir experiencias e intereses y 
            de ese compartir surgen necesariamente metas colectivas que 
            acaban por hacerlas suyas quienes frecuentan el centro.
        </para>

        <para>
           La clave reside en que el proceso de organización, en parte 
           espontánea por libre y autónoma, en parte inducida por ser 
           un eslabón del proceso de dinamización social para el cambio, 
           se construye sobre la comunicación entre ciudadanos y ciudadanas. 
           Es relativamente fácil que la comunicación entre educadores y 
           educandos acabe generando compromisos sociales cuando el centro 
           del proceso formativo e hilo conductor son las necesidades y las 
           formas de organizarse de ciudadan@s y organizaciones para 
           alcanzar sus objetivos.
        </para>

        <para>
           Pero el proceso de refuerzo o creación de una organización para 
           el desempeño de una actividad o la consecución de un objetivo 
           requiere de un esfuerzo renovado de compromiso y adaptación a 
           los cambios sociales que se producen en el entorno. 
           En muchas ocasiones se pretenden acometer proyectos con modelos 
           organizativos obsoletos, lo que impulsa un nuevo fracaso o una 
           nueva frustración, ¿quién no ha desistido de colaborar con una 
           asociación de padres, una asociación de vecino o una asociación 
           cultural porque no respondía a sus expectativas?. Efectivamente, 
           se necesitan estímulos, cualquier organización se refuerza cuando 
           sus miembros han adoptado metas colectivas, haciéndolas suyas y 
           estableciendo compromiso. Por eso en el proceso de alfabetización 
           tecnológica en Extremadura es fundamental dinamizar los procesos  
           de organización sobre la base de la comunicación y el diálogo, a 
           través de conversaciones y acuerdos por consenso.
        </para>

    </sect2>
    <sect2>
        <title>Estrategias de presentaci´on antes las organizaciones y losciudadadanos.</title>
         <para>
            La  dinamización para la participación en los NCC requiere de 
            conversaciones y compromisos. Es importante tener muy claro 
            el proceso de intervención en el desarrollo de una actividad 
            orientada al refuerzo del proceso de creación de nuevas 
            plataformas organizativas en red.
        </para>
        <para>
            L@s dinamizador@s deben adquirir habilidades en la presentación 
            ante las asociaciones ciudadanas para animarlas en la creación 
            de redes de cooperación, al mismo tiempo que se les implica en 
            el proceso de aprendizaje (capacitación para la acción).
        </para>
        <para>
            Cuando se ponen en funcionamiento los resortes de organización, 
            cada paso debe estar bien previsto y no dejarlo simplemente a 
            la improvisación, so pena de caer en errores que provoquen la 
            decepción y pérdida de confianza de las asociaciones que se 
            pretenden implicar en el proceso.
        </para>
    </sect2>

  </sect1>

  <sect1>
    <title>Fases del proceso de presentacion ante una organizacion.</title>
    <para>
          Toma de Contacto
          <itemizedlist>
          <listitem>
            <para> 
               Antes de acercarse a una organización hay que ponerse al día 
               de quiénes son y cuáles son sus objetivos, depende si es una 
               organización que ya se conoce  o es nueva. Así el objetivo 
               de la visita varia porque se puede llevar una oferta ya 
               elaborada o diseñar una nueva conjunta.
            </para>
          </listitem>

         <listitem>
             <para>
               Puesta en contacto por vía telefónica, carta, a través de 
               alguna persona que nos pueda presentar o presentándose 
               directamente con la organización para convocar una 
               reunión con sus miembros.
             </para>
         </listitem> 

        <listitem>
             <para>
                Cita previa con alguno de los miembros de dicha organización, 
                a ser posible el máximo responsable para contarles la 
                propuesta y qué les puede ofrecer. 
	     </para>
	 </listitem>
         <listitem>
             <para>
               Cuando se ha planteado un compromiso con el responsable de la 
               organización, se establece una reunión con toda la organización 
               y se expone el Plan de Alfabetización Tecnológica de 
               Extremadura a todos los integrantes.
	     </para>
	 </listitem>
     </itemizedlist>
     </para>
     <para>
       Durante la Reunion
       <itemizedlist>
         <listitem>
             <para>
               Preparación previa de algunas propuestas para ofrecerles 
               actividades, colaboración con algún evento que organice la 
               propia asociación.
	     </para>
	 </listitem>
         <listitem>
             <para>
               Desarrollo de una reunión, días después, con el mayor 
               número de asistentes posibles para explicarles cómo pueden 
               participar y sacando un compromiso de visita al NCC.
	     </para>
	 </listitem>
         <listitem>
             <para>
               Saludos: dando el nombre y comentando el lugar donde trabajo, 
               como se creó  y en que consiste el trabajo que venimos 
               desarrollando, mediante explicación, folletos e incluso 
               alguna presentación utilizando tecnologías.
	     </para>
	 </listitem>
         <listitem>
             <para>
               Si el número de miembros es excesivo, preparamos una 
               presentación multimedia.
	     </para>
	 </listitem>
         <listitem>
             <para>
               Se presentan las actividades del centro y explica la 
               ubicación del mismo.
	     </para>
	 </listitem>
         <listitem>
             <para>
               Presentación del Plan de Alfabetización Tecnológica, 
               quién lo financia y su historia, quien lo compone, etc.
	     </para>
	 </listitem>
         <listitem>
             <para>
               Escuchar necesidades, posibilidades, intereses,iniciativas del 
               grupo para devolvérselas en forma de propuestas de acción.
	     </para>
	 </listitem>
         <listitem>
             <para>
               Invitar a que se presenten sugerencias para sacar el máximo 
               rendimiento al NCC y las tecnologías de información y 
               comunicación.
	     </para>
	 </listitem>
         <listitem>
             <para>
               Ofrecer otras alternativas que en los NCC pueden ayudarle 
               al desarrollo de su organización, por ejemplo: realizar 
               la página web del colectivo o asociación.
	     </para>
	 </listitem>
         <listitem>
             <para>
               Sacar un compromiso de visita al centro para probar los 
               importantes recursos que tienen a su disposición.
	     </para>
	 </listitem>
   
         <listitem>
             <para>
               Si existe interés, se puede llegar a compromisos de actuación.
	     </para>
	 </listitem>

         <listitem>
             <para>
              Concretar posibles acciones y el horario en el NCC, 
              además de saber el número de participantes y los objetivos 
              con fecha y programa de actividades.
             </para>
         </listitem>

         <listitem>
             <para>
              Aclaración de dudas.
	     </para>
	 </listitem>

         <listitem>
             <para>
              Establecimiento de fecha para visita al NCC y poder allí a 
              realizar el compromiso, actividad a realizar con las Nuevas Tecnologías.
	     </para>
	 </listitem>

       </itemizedlist>
    </para>

       <para>
         En el NCC
         <itemizedlist>
            <listitem>
               <para>
                  Organizar primera  visita de manera ordenada y quedamos 
                  para un segundo encuentro si la experiencia les resultó 
                  gratificante.
               </para>
            </listitem>
            <listitem>
               <para>
                  Mostramos ante nuestra página, cuál es el trabajo que 
                  hacemos en un principio, y con organizaciones como las suyas.
               </para>
            </listitem>
            <listitem>
               <para>
                   Si hay sintonía y se han establecido compromisos, se 
                   desarrollará por el NCC la coordinación de actividades 
                   aplicando técnicas de motivación, capacitación y 
                   organización a la asociación, grupo o colectivo para 
                   alcanzar sus objetivos.
               </para>
            </listitem>
         </itemizedlist>
       </para>

      <sect2>
         <title>
            Como se pone en contacto personas u organizaciones con
            intereses comunes: encontrar ayuda y colaboradores.
         </title>
         <para>
            Lo explicado hasta ahora del proceso de organización es 
            la parte más sencilla, pues tiene que ver directamente con 
            la dinamización de experiencias, fundamentalmente, de ámbito 
            local. Normalmente se conoce el pueblo o el barrio, porque 
            los dinamizadores informáticos y socioculturales han nacido o 
            viven en él, se trata de la dinamización de estructuras de 
            organización básicas y próximas. Pero en los NCC se pretende 
            evolucionar hacia sistemas de organización más complejos, 
            teniendo siempre presente en la organización de actividades 
            el territorio regional y la amplia dispersión y distancia de 
            municipios y territorios.
         </para>
	 <para>
	    Siguiendo un proceso similar al anteriormente explicado, el siguiente paso en los
	    procesos de organización consiste en poner en contacto asociaciones distintas de
	    la localidad o asociaciones con intereses comunes pero distantes por su ubicación
            en otras localidades o barrios de la región.
	</para>
	<para>
	    Actuamos sobre un ecosistema social sensible y complejo y cuando proponemos un
            encuentro entre varias asociaciones de amas de casa para confeccionar un
            recetario de gastronomía popular, o cuando sugerimos crear un periódico digital
            entre personas interesadas y voluntarias de cualquier rincón de la Región, debemos 
            cuidar cada paso que damos pues intervienen factores como el desconocimiento mutuo, 
            la rivalidad, el localismo, conflictos personales y grupales frente a oportunidades 
            nuevas como el interés por conocer otras formas de actuar y de hacer.
	</para>
      </sect2>
     
  </sect1>
 
  <sect1>
    <title>
       Un ejemplo de presentacion en una reunion ante los responsables de
       una organizacion:
    </title>
    <para>
       <itemizedlist>
           <listitem>
             <para>
               Me llamo Maria, y soy la dinamizadora sociocultural del NCC.
             </para>
           </listitem>

           <listitem>
             <para>
                Trabajo para la Consejería de Educación, Ciencia y Tecnología y la Asociación 
                de Universidades Populares de Extremadura un Nuevo Centro del Conocimiento, 
                un lugar con ordenadores conectados a Internet donde aprenderán a utilizar 
                las TICs, a navegar por Internet, a utilizar los ordenadores, a comunicarte  
                con otras personas. A tener acceso a toda la información que te interesa, sobre 
                el tema que te interesa y a mostrar lo que vosotros hacéis  al mundo entero.
             </para>  
           </listitem>
 
          <listitem>
             <para>
                Un NCC es uno de los 33 centros que hay distribuidos por 26 localidades de la 
                región y que forman parte del Plan de Alfabetización Tecnológica, que la Junta 
                de Extremadura, desde la Consejería de Educación Ciencia y Tecnología y la 
                Asociación Regional de Universidades Populares está llevando  acabo, en 
                colaboración con otras entidades locales, entre ellas los ayuntamientos y 
                las Asociaciones de Vecinos.               
             </para>  
           </listitem>

           <listitem>
             <para>
                Este proyecto, que empezó con seis centros, ha ido creciendo y en la 
                actualidad esta localidad cuenta con uno de ellos, exactamente estamos ubicados 
                en las instalaciones de la Escuela Permanente para Adultos,
                (el antiguo colegio Cruz del Río).
             </para>  
           </listitem>

           <listitem>
             <para>
                En estos centros se desarrollan diversas actividades, como un álbum con 
                fotografías antiguas de la localidad, un periódico digital, estamos recopilando 
                oficios perdidos, fiestas populares, etc. con varios objetivos, entre ellos, que 
                todos los ciudadanos mayores de 16 años tengan la oportunidad, de manera gratuita, 
                de tener acceso a las nuevas tecnologías, siempre con el apoyo de profesionales, 
                y, por otro lado, difundir la cultura local y regional, que tan importante es 
                para nuestros pueblos.              
             </para>  
           </listitem>

           <listitem>
             <para>
               Para conseguir estos objetivos, trabajamos con la población por sectores sociales, 
               con la única idea de satisfacer las necesidades que cada colectivo nos demanda, en 
               esta línea, trabajamos con jóvenes, desempleados, empresarios, jubilados, amas de 
               casa, trabajadores, discapacitados, ....además trabajamos con asociaciones y
               empresarios para que puedan estar presentes en la red (Internet) y así hacer una 
               Extremadura más creativa y participativa entre todos.
             </para>  
           </listitem> 

          <listitem>
             <para>
               El que haya una serie de actividades que  ya están diseñadas, no significa que no 
               se puedan desarrollar otras, quiero decir, que si ahora a nosotros se nos ocurre una 
               nueva iniciativa, pues nos ponemos "manos a la obra" y la desarrollamos, y quizás 
               sirva de referente para otras entidades que comparten sus fines. 
             </para>  
           </listitem>

           <listitem>
             <para>
               Como ven este es un proyecto interesante que les ofrece múltiples posibilidades, 
               yo sé que contado así, puede resultar complicado de imaginar, por eso me gustaría 
               que entre  todos, quedásemos un día y visitasen nuestras instalaciones para que 
               puedan ver todo lo que hoy he venido a explicarles, luego ustedes deciden si 
               quieren o no quieren participar, pero, desde mi punto de vista, no tienen nada 
               que perder y si mucho que ganar, desde luego, todas las personas que han ido, 
               siempre se han vuelto.
             </para>  
           </listitem>

           <listitem>
             <para>
               Bueno, esto es todo, igual hay algo que no he explicado con claridad, o si quieren 
               saber algo más, pueden preguntarme lo que quieran ...
             </para>  
           </listitem>

           <listitem>
             <para>
               Pues entonces vamos a quedar un día a una hora en concreto para que puedan visitar 
               el centro y luego allí me comentan que les parece.
             </para>
           </listitem>

       </itemizedlist>
    </para>
  </sect1>

  <sect1>
    <title>
       Como se ponen en contacto a diversas organizaciones con intereses
       comunes para que participen en un proyecto de interés común.
    </title>
    <para>
      <itemizedlist>
	<listitem>
	<para>
	Conocer cada asociación o grupo y las actividades que realizan.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Estudiar las necesidades de los colectivos.
	</para>
	</listitem>
        <listitem>
	<para>
	Localizar y seleccionar a las distintas organizaciones que mejor se adapten al proyecto en cuestión.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Puesta en contacto con l@s president@s de las diferentes organizaciones, bien por carta o correo-e
	para conocer las inquietudes y los posibles puntos que tienen en común.
	</para>
	</listitem>
      </itemizedlist>
    </para>
    <para>
	El primer contacto
      <itemizedlist>
        <listitem>
	<para>
        Reunión con cada representante por separado para comentarles los motivos de la convocatoria.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Contar lo que hace cada asociación a la otra y que lo vean a través de sus páginas webs, resolviendo
	dudas y contactando a través de correo electrónico.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Se proponen diversas ideas de colaboración para ver que les parece y en las que desarrollen su 
	conocimiento de las tecnologías de información y comunicación.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Hacer ver la necesidad y conveniencia de un encuentro colectivo, tanto para sus propias organizaciones 
        como para el conjunto de la causa que defienden.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Por separado se le muestra las aplicaciones que tienen las TIC's para la labor que realizan .
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Proponer una actividad a desarrollar en el NCC, como es un chat temático, búsqueda a través de la
	red de asociaciones relacionadas con su organización.
	</para>
	</listitem>
      </itemizedlist>
    </para>
    <para>
	La primera reunión formal
      <itemizedlist>
	<listitem>
	<para>
         Cerramos un día que a todos nos venga bien para reunirnos en un mismo lugar a la misma hora, (puede ser
	en un espacio físico o a través de un chat).
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Buscas en esa reunión a personas de referencia de cada organización, (son los que la representarán y
	decidirán).
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Ponerlas en contacto, si son de la misma localidad con reuniones conjuntas y si son de otro NCC a través de la Red.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Comentar el proyecto y como pueden participar de forma que cada uno tenga un papel significativo.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Escuchar y que se escuchen entre sí, para buscar actuaciones conjuntas y captar todas las ideas que
	se expresan en la reunión mediante técnicas de análisis.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Se motiva para que se establezcan redes de colaboración haciendo un análisis de lo que cada una
	de las organizaciones puede aprovechar del proyecto propuesto.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Resaltar los puntos en común que pueden tener.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Darles la iniciativa de que sean ellos quienes propongan y dirijan la acción, hacerles ver que uniéndose 
	varias organizaciones con un mismo fin se pueden conseguir más cosas, mejor y además tendrán mayor repercusión 
	e implicación por parte de la población.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Puesta en común, organización del plan de trabajo colectivo. Buscar el consenso en la percepción positiva de la propuesta.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Marcar objetivos a seguir y fijar la próxima reunión.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Hacer una guía de correos electrónico, teléfonos y datos para ponerles en contacto periódicamente.
	</para>
	</listitem>
	</itemizedlist>
     </para>
     <para>
	Respetar los plazos y ritmos de cada asociación:
	<itemizedlist>
	<listitem>
	<para>
	Dejar un período para que transmitan a sus organizaciones lo expuesto.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Reunir a los diferentes grupos para que intercambien opiniones.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Promover a través de cada representante el compromiso de cada asociación o grupo.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Captar representantes dispuestos a trabajar en la organización del evento.
	</para>
	</listitem>
	</itemizedlist>
     </para>
     <para>
	Si existe un compromiso:
	<itemizedlist>
	<listitem>
	<para>
	Reunión con los representantes y acuerdo para la realización de una actividad de cooperación.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Plantear a cada organización la importancia de su participación en el conjunto del proyecto, así como
	del propio proyecto.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Reunir a los diferentes colectivos para discutir las cuestiones y llegar a un acuerdo consensuado,
	que beneficie a todos, mostrar pautas de organización, que cada grupo sepa cuales son las acciones 
	que tiene que llevar a cabo y la metodología, todas han de ser coherentes con el mismo objetivo, 
	concretar una fecha.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Se reparten responsabilidades a cada organización para que ellos se sientan "protagonistas" dentro
	de la actividad.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Se les subscribe a una lista de correo y se organizan chat's sobre temas comunes.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Organizar los futuros encuentros, realizando acciones de coordinación y supervisión.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Concretar horario.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Promover el NCC como lugar de reunión e intercambio presencial y virtual.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Seguimiento del desarrollo para solucionar posibles dificultades.
	</para>
	</listitem>
	</itemizedlist>	
     </para>
     <para>
	En fases posteriores, si la experiencia es positiva:
	<itemizedlist>
	<listitem>
	<para>
	Poner en conocimiento de las asociaciones participantes las diferentes asociaciones que están en la
	Red, y poder comunicarse con ellos, plantear iniciativas.
	</para>
	</listitem>
	<listitem>
	<para>
	Proponerles que se asocien entre ellos a través de internet.
	</para>
	</listitem>
	</itemizedlist>
     </para>
     <sect2>
        <title>Crear un proyecto colectivo en la red</title>
	<para>
	La Sociedad de la Información y la generalización en el uso de las tecnologías de
	la información y la comunicación, provocan la emergencia de nuevas relaciones
	sociales más flexibles y deslocalizadas físicamente que se traduce en nuevas formas 
	de organización capaces de cambiar y adaptarse a las situaciones que provoca
	la evolución de un mundo interconectado. Las TIC son tecnologías facilitadoras de
	estas nuevas formas de organización, dinámicas e innovadoras que, superada la
	incertidumbre, provocan el surgimiento de espacios de cooperación e intercambio
	singularmente creativos.
	</para>
	<para>
	La oportunidad que ofrece el desarrollo del Plan de Alfabetización Tecnológica y
	la extensión de los Nuevos Centros del Conocimiento entre la población y los
	municipios extremeños estriba en la creación de una gran colectividad en la red, el
	sentimiento de compartir con muchas personas hasta ahora anónimas, numerosos
	proyectos para la construcción de la sociedad extremeña del futuro.
	No se trata de una mera reproducción de las formas de organización existentes en
	la vida real existentes hasta ahora, se buscan nuevas formas complementarias de
	organizarse en red y profundizar en el desarrollo democrático de nuestra sociedad, 
	cultura y economía.
	</para>
     </sect2>
     <sect2>
	<title>Ventajas de la cooperación</title>
	<para>
	Las organizaciones extremeñas que participan en los procesos de alfabetización
	tecnológica toman conciencia de estar comprometidos con un proyecto colectivo
	que agrega un valor añadido a sus actividades y fines.
	</para>
	<para>
	Del mismo modo que una asociación de vecinos no sólo se compromete con mejorar 
	los servicios e infraestructuras en el barrio facilitando la calidad de vida de sus
	conciudadanos y busca comprometerse con el futuro de la ciudad de la que forman 
	parte su barrio, la propuesta de participación de las asociaciones de ámbito
	local en los procesos de organización que articulan los NCC, se comprometen desde
	su experiencia y objetivos particulares con un proyecto de comunidad regional.
	</para>
	<para>
	Las ventajas que aportan la cooperación para las asociaciones, organizaciones y
	grupos que participan en cualquier proyecto coordinado por los NCC son entendidas con 
	facilidad cuando se ponen en marcha los resortes tecnológicos, se desarrolla el proceso 
	de capacitación para la organización y se apoyan técnicamente los procesos de organización.
	</para>
	<para>
	La cooperación entre asociaciones ha dado como resultado la aparición de numerosas
	e imaginativas iniciativas, que hoy llenan de orgullo las páginas de los Nuevos Centros 
	del Conocimiento en la red y un alto grado de compromiso colectivo con el proceso de 
	generalización de alfabetización tecnológica que ha dado lugar a la aparición de un 
	voluntariado militante que ayuda en la extensión de la experiencia.
	</para>	
     </sect2>					
  </sect1>
</chapter>
  

